Veel organisaties hebben maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) hoog op de agenda staan. Toch blijkt dat het praktisch vertalen van MVO-doelstellingen naar concrete acties op de werkvloer niet altijd even eenvoudig is. Het aanbieden van sociale werkgelegenheid kan daarbij voor tastbare impact zorgen. Door mensen kansen te geven die via reguliere kanalen moeilijker werk vinden, draag je als onderneming tegelijk bij aan inclusie, duurzame inzetbaarheid en maatschappelijke waarde binnen de regio.
Waar begin je met sociale werkgelegenheid in je organisatie?
Inventariseer je MVO-doelstellingen en capaciteit
Welke sociale impact wil je bereiken? En hoeveel capaciteit heb je voor begeleiding? Veel organisaties beginnen bewust klein, bijvoorbeeld met één afdeling of werkproces, en bouwen van daaruit verder. Het vooraf in kaart brengen van de volgende zaken, kan helpen om sociale werkgelegenheid gericht op te zetten. Bepaal hierbij:
- Welke MVO-doelstelling centraal staat: bijvoorbeeld inclusie, duurzame inzetbaarheid, SROI of regionale werkgelegenheid.
- Welke werkzaamheden geschikt zijn: taken moeten duidelijk, leerbaar en structureel genoeg zijn om iemand goed in te laten groeien.
- Hoeveel begeleiding beschikbaar is: denk aan een vast aanspreekpunt, dagelijkse aansturing en tijd voor feedback.
- Welke ontwikkeling mogelijk is: kan iemand certificaten behalen, praktijkervaring opdoen of doorgroeien naar ander werk?
- Hoe succes wordt gemeten: bijvoorbeeld op instroom, behoud, doorgroei, aantal duurzame werkplekken of invulling van social-returnafspraken.
- Welke schaal haalbaar is: een pilot op één afdeling geeft vaak sneller inzicht dan direct organisatiebreed starten.
Zoek werk dat voorspelbaar en leerbaar is
Een sterke start zit vaak in een goed afgebakend werkproces. Dit kan van alles zijn, zoals orderpicken, eenvoudige assemblage, voorraadcontrole, schoonmaakrondes, keukenvoorbereiding of administratieve verwerking. Het idee is dat *maak zin af*
Geschikt werk heeft drie kenmerken: de kwaliteit is objectief te beoordelen, de werkwijze is goed uit te leggen en de output is regelmatig genoeg om routine op te bouwen. Taken met voortdurend wisselende uitzonderingen of veel impliciete kennis zijn lastiger als eerste instap.
Structureel social impact creëren
Organisaties die verder willen uitbouwen op het gebied van sociale werkgelegenheid, praktijkleren en duurzame instroom, kunnen dit stap voor stap onderdeel maken van hun personeels- en MVO-beleid.
Wordt partner in inclusie met IBN en implementeer sociale werkgelegenheid stap voor stap. IBN biedt daarvoor verschillende routes: je kunt oriënterend starten met detachering, groeien naar impactwerkgever, of direct volledige partner worden. In alle gevallen worden mensen via praktijkleren bij IBN voorbereidt op werk in je organisatie, met begeleiding die IBN verzorgt.
